Estratégia

Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Para isso são traçados referenciais estratégicos para nortear a empresa de acordo com que ela quer ser e o onde ela quer chegar, além dos valores que devem estar intrínsecos em cada um envolvido na organização; e elaborados objetivos e indicadores estratégicos para que sejam alcançados pela empresa. Os benefícios do serviço são:

  • Definição de estratégias condizentes com os objetivos desejados;
  • Conhecimento das fraquezas e virtudes da empresa;
  • Conhecimento sobre ameaças e oportunidades externas;
  • Saber a melhor maneira de posicionamento no mercado.

Plano de Negócios

O Plano de Negócios que tem como objetivo estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta do negócio pretendido. Sendo assim são analisados fatores do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, operacional e financeiro, servindo de apoio ao empreendedor, permitindo que o mesmo visualize a viabilidade do negócio de forma mais completa e concreta. Através dele a probabilidade da empresa obter êxito no mercado é muito maior. Os benefícios do serviço são:

  • Visão sistêmica da empresa;
  • Verificação da viabilidade econômica do negócio;
  • Definição de estratégias a serem seguidas;
  • Definição de nicho de mercado.

Reestruturação Organizacional

O serviço de Reestruturação Organizacional tem como objetivo organizar a empresa para oferecer uma estrutura de qualidade para seus clientes, abordando a organização dos colaboradores da organização. O serviço passa por análise dos atuais cargos e processos da empresa, buscando a identificação de pontos que podem ser melhorados, alterados e/ou criados, buscando uma maior otimização da estrutura da organização. Os benefícios do serviço são:

  • Redução de custos desnecessários;
  • Aumento da eficiência e da satisfação dos funcionários;
  • Maior clareza na disposição dos cargos e no organograma da empresa;
  • Descrição de cargos mais clara e coesa.
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A motivação de uma equipe jovem e comprometida em conquistar a nossa conta e como, já no segundo contato, eles demonstraram um conhecimento considerável no nosso negócio e na legislação envolvida em nossas necessidades de qualidade. A escolha foi feita e a impressão que tivemos se concretizou em ações, pontualidade e compromisso.

Luiz Nunes Xavier Neto
Diretor Comercial, Zummi

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