Processos

Gestão de Estoque

 

Análise e identificação dos processos executados na organização que apresentam gargalos, a fim de encontrar pontos de melhoria nas atividades executadas, acarretando em ganho de produtividade, diminuição do retrabalho e melhores resultados no dia a dia da organização.

Serviços:

  • Mapeamento

O mapeamento é uma forma de gestão e organização desses processos, que são pontos-chave do funcionamento de uma empresa, de forma a torná-los mais eficazes.

Além da identificação do fluxo de atividades, partes envolvidas, capacidades, competências e recursos para atender todos os componentes necessários fazendo com que todas as atividades de uma empresa ou negócio saiam conforme o planejado, com poucas alterações e sem problemas.

  • Otimização

Através da otimização de processos, os principais erros e gargalos são corrigidos, buscando sempre a eficácia na execução das atividades. Assim. o tempo de execução e recursos podem ser reduzidos e o controle sobre estes processo aumenta, garantindo que o processos atingirá o objetivo predeterminado.

  • Gestão por processos

Buscando a melhor performance para a organização e controle para seus gestores, a implementação da gestão por processos propõe a organização dos processos, padronização e gestão sistêmica, observando as intersecções entre departamentos e áreas funcionais da organização. Na gestão por processo, a rotina diária é monitorada através de metas e indicadores que são desdobrados para todos os colaboradores, permitindo que estes estejam alinhando com o objetivo organizacional.

Beneficios:

Eliminar tarefas desnecessárias; Reduzir retrabalhos;

Minimizar custos e automatizar rotinas; Maior controle e monitoramento; Tornar os processos mais ágeis.

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