O mundo atual é bem diferente do que conhecíamos. Temos vidas cada vez mais aceleradas e conectadas, com mercados que podem ser voláteis e incertos.
Para que empreendedores invistam nesse ambiente, é essencial que, primeiro, conheçam as suas características. Hoje vamos falar sobre a sigla VUCA!
O que é a sigla VUCA?
O Mundo VUCA é um conceito que resume a atualidade, dando um norte para entendermos melhor o cenário. A sigla em inglês significa, na tradução livre: Volatility (volatilidade), Uncertainty (incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (ambiguidade).
O conceito não é novo, e, apesar de muito útil, não é tão conhecido entre as empresas. Descreve a velocidade, instabilidade e complexidade com a qual as mudanças ocorrem atualmente.
A denominação VUCA nasceu na década de 1990, no cenário mundial pós-Guerra Fria, quando o exército norte-americano utilizava a sigla para descrever o ambiente. Mas, mesmo após a virada do milênio, o mundo moderno continuou se mostrando instável e o conceito se manteve.
A interferência da sigla VUCA no mundo empresarial
Saber quais são as características do mundo VUCA nos ajuda na preparação para enfrentar o cenário. O ambiente empresarial pode ser bem agressivo e desafiador, e o termo VUCA se relaciona com essa rapidez e os imprevistos.
Cada uma das letras da sigla descreve uma parte do cenário do mercado:
Volatilidade – Nada é permanente. Mudanças ocorrem a uma grande velocidade e geram impactos, tanto no mercado e na tecnologia, quanto no comportamento dos consumidores. Essa volatilidade faz com que os gestores sejam desafiados, surpreendidos e precisem inovar;
Incerteza – O mercado é incerto, vai sempre mudar e precisamos acompanhar essa mudança. Planejar, estudar e preparar a sua empresa para os mais diversos cenários é cada vez mais necessário, para evitar altos custos com prejuízos;
Complexidade – Com a globalização e a alta conectividade do digital, temos cada vez mais variáveis e fatores que influenciam nas mudanças. As culturas conversam, o mercado internacional nos influencia, e devemos buscar conhecimento para definir as estratégias;
Ambiguidade – Quando estudamos os diversos fatores, podemos interpretar os possíveis futuros de diversas formas. O planejamento precisa englobar várias possibilidades e a sua empresa precisa estar bem preparada.
Práticas que as empresas podem adotar
Para sobreviver, as organizações precisam dar respostas na velocidade com a qual são atingidas pelas transformações do mercado. Para isso, indicamos práticas importantes:
Atenção às mudanças – Esteja atualizado, fique por dentro das tendências do mercado, como inovações tecnológicas, mudanças econômicas, etc. Acompanhe jornais, revistas e fontes importantes para o seu setor.
São exemplos:
O planejamento – Diante da incerteza e dos cenários diversos, é muito importante planejar. Analise o cenário e crie respostas e estratégias que a sua empresa tomará diante das diversas ameaças.
Para te ajudar, leia mais:
Agilidade – Crie estratégias que possam ser implementadas com certa velocidade e com a constante observação dos resultados. Crie metas ousadas, mas atingíveis, e use metodologias ágeis para chegar ao objetivo.
A capacitação constante da equipe e dos gestores – A sua equipe precisa estar treinada e preparada para as inovações tecnológicas. Os colaboradores devem manter o ambiente produtivo e a agilidade nos processos, para que as respostas sejam rápidas.
É preciso investir na qualificação das equipes, para que estejam por dentro de todos os planejamentos. O gestor também deve estar sempre estudando e passando esses conhecimentos, planos e insights, por meio de reuniões.
Ter resiliência e capacidade de adaptação – Resiliência e adaptação são qualidades essenciais para o mundo VUCA, pois as empresas precisam se recuperar dos desafios, inovar e ter flexibilidade para agradar os clientes.
O mundo VUCA não pode ser dissociado de uma gestão baseada em riscos. Empreender é saber que incertezas virão, mas precisamos ter preparo para caminhar no cenário instável.
As condições do mercado vão sempre mudar e os empreendedores precisam evoluir e se preparar. Para se manter no caminho da inovação, você precisa de grandes especialistas ao seu lado. Conheça as nossas soluções! A A.C.E. Consultoria quer transformar os resultados do seu negócio.
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