Por que as empresas morrem?

Através de uma pesquisa que desenvolvemos, identificamos que hoje as empresas passam por desafios que podem parecer simples, mas são as principais causas do fechamento das empresas: falta de conhecimento sobre o mercado e suas oscilações para a tomada de decisões assertivas, dificuldade na atração e fidelização de clientes e falta de inovação nos produtos ou serviços, com isso, não conseguem se diferenciar dos concorrentes. Além disso, gastos elevados, despadronização nos processos, desengajamento dos colaboradores, falta de planejamento para o alcance de resultados, trazendo uma inconsistência na receita e falta de previsibilidade dela e, por fim, um modelo de negócios desatualizado e pouco inovador. 

Tudo isso é comprovado quando observamos que, segundo o IBGE, 27% das empresas fecham com menos de um ano por falta de clientes, capital, custos elevados, falta de lucro e problemas no planejamento e administração. Ainda dentro desta pesquisa, 34% dos empresários afirmaram perder todo o investimento e 27% parte dele. Por fim, temos um cenário de um país que nos três últimos anos 341,6 mil empresas fecharam as portas.

Inovação

Pensando nisso, nós da A.C.E. Consultoria trabalhamos desenvolvendo soluções personalizadas para empresas e pessoas que querem começar a empreender. Hoje, temos equipes especialistas em duas frentes: inteligência de mercado, voltada para solucionar os desafios das empresas através de pesquisas com metodologias diferenciadas para trazer a melhor tomada de decisão para o empreendedor e tornar a sua empresa mais competitiva dentro do mercado saturado que temos hoje. Nossos serviços dentro dessa frente:

  • Geolocalização
  • Pesquisa de mercado
  • Validação de modelo de negócios
  • Análise da satisfação do consumidor
  • Abertura de novos negócios
  • Estratégia de marketing e vendas
  • Lançamento de produto ou serviço 

Além disso, trabalhamos resolvendo os desafios de dentro da organização, para promover resultados sólidos, previsíveis e consistentes, tirando a sobrecarga dos gestores e obtendo eficiência produtiva, mas reduzindo custos da organização.

  • Gestão por processos
  • Gestão interna
  • Redução de custos

Personalização

O mais importante de uma consultoria é entender a individualidade de cada cliente e respeitar isso, criando uma solução para ele e não para o mercado e é por isso que a A.C.E. Consultora é uma empresa diferente. Nós desenvolvemos nossos projetos de maneira que conseguimos mesclar nossas soluções e utiliza o nosso knowhow para solucionar o seu problema, que entendemos como único. 

Através desse mindset, reduzimos cerca de R$200.000,00 em custos na Unilever, aumentamos em 40% a satisfação dos clientes da Agência DeLux e proporcionamos o mês da maior faturamento da história dentro da Hotlink, além de várias outras histórias que podemos contar e que podem ser a sua. 

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