OperaçõesDesafio
Desafios relacionados à eficiência operacional e à falta de visibilidade sobre os processos internos entre diferentes unidades.
Solução
Mapeamento dos processos das unidades para identificar gargalos e melhorar a comunicação interna.
Resultado
Ganho de performance operacional em todas as áreas da empresa.
A A.C.E. Consultoria nasce dentro da UFPE e une o rigor técnico das grandes consultorias à energia de novos talentos sob orientação estratégica. O resultado: times multidisciplinares, metodologia atualizada e projetos com custo mais acessível, sem abrir mão da qualidade.
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Desenvolver impacto real por meio da gestão, desenvolvendo lideranças empreendedoras que transformam potencial em resultado.
14 serviços de consultoria em gestão, organizados em 7 frentes de atuação. A A.C.E. identifica com precisão qual solução o seu negócio precisa para maximizar seu potencial.
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A A.C.E. Consultoria é uma consultoria em gestão empresarial vinculada à UFPE, com mais de 30 anos de atuação. A A.C.E. ajuda empresas de todos os portes a otimizar processos, pessoas, finanças e estratégia de mercado.
A A.C.E. atende desde empreendedores de primeira viagem até empresas de grande porte, como Unilever, Siemens, Sadia e Infraero.
A A.C.E. atua em sete frentes: Novos Negócios, Operações, Pessoas, Finanças, Marketing e Vendas, Experiência e Estratégia e Mercado.
A A.C.E. utiliza uma metodologia própria que combina Ágil, Lean e Design Thinking, com entregas contínuas e validação constante junto ao cliente.
